« »Lisse

Gepubliceerd op 28-07-2017

Gisteren was ik bij De Klerk in Lisse. Voor een interview voor het blad Grondwerk van drie Zuid-Nederlandse Doosan-dealers. Zo kom je nog eens ergens. Ik sprak met Roel de Klerk, die samen met zijn vader de directie voert binnen dit familiebedrijf. Het was een bijzonder gesprek waaruit bleek dat de intimiteit en geborgenheid van een familiebedrijf goed samen gaat met moderne, strategische bedrijfsvoering. Clashes van generaties? Integendeel. Vader brengt praktijkervaring en een nuchtere kijk op zaken mee; zoon de theoretische kennis die onontbeerlijk is om als bedrijf in deze tijd te overleven. Ze leggen dat als een blauwdruk over elkaar heen om tot goede oploddingen te komen. Respect voor elkaar doet de rest.

Visitekaartjes

Minstens zo bijzonder is dat Roel vertelde dat zijn medewerkers het visitekaartje van het bedrijf zijn. De Klerk neemt geen mensen aan die onvoldoende kennis en ervaring met zich mee brengen of die niet passen in het team. En ze werken ook niet met uitzendkrachten. Alleen met ZZP'ers die ze kennen en vertrouwen. "Je moet niet te inhalig worden", zegt Roel. "We werken met de mensen waarvan wij willen dat ze bij ons werken en die bij ons willen werken. Anders niet. Als dat gevolgen heeft voor onze groei, is dat zo. Want economische groei is goed, maar geen doel an sich." Zo vanzelfsprekend ... Jammer dat niet meer bedrijven die instelling hebben!

563d3d2ee44-4294-4dd8-bf65-0c493999cde6.jpg